2022年1月5日

首先我很荣幸也很高兴参加李强老师的荣休会并作总结发言！刚才李强老师在发言中提到：1999年是我苦口婆心说服他出任北大发展规划部副部长，一举改变了当时他专心致志研究学术的人生轨迹，实际情况确实如此。

1999年，北大机构改革将学校职能部门从57个精简为19个。发展规划部在19个职能部门中排名第二，主要负责北大发展规划改革、政策法规制定和重要文稿起草。北大发展规划除了整体的战略发展规划外，分为事业规划、学科规划、校园规划三个方面。在北大发展规划部，整体的战略发展规划由我分管，事业规划、校园规划各有一位副部长分管，而学科规划需要增补一位副部长分管。于是我同当时主管发展规划部的北大党委书记任彦申商量了几位人选，其中有李强老师。任彦申书记给李强老师打电话征求本人意见，李强老师非常果断地表示拒绝，也是当时几位人选中唯一表示拒绝的。我在任彦申书记批准的前提下，诚心诚意地约李强老师当面深聊畅聊了一次。一是我同李强老师有些交往并互相信任，我认为他是几位人选中最适合者，二是有时应选择对某个职务和权力适当敬畏和不感兴趣者，因为有时有人特别想得到某个职务和权力时，他的动机可能已经不纯，不再是非常适合的人选了。当时我和李强老师当面深聊畅聊学习感悟、人生价值、北大使命、大学精神、古今故事、中外哲人、修齐治平、內圣外王等，结果李强老师被我说服了，同意出任北大发展规划部副部长。

李强老师是我人生中非常难得并为数极少的互相理解信任的知己，李强老师为人处事、道德文章堪称榜样，值得我终身努力学习效法。我和李强老师是几十年的老朋友，我们俩同岁、同频、同心、同德、同行、同向，我和李强老师都在北大学习工作了几十年，都特别感恩北大的培养教育，都心甘情愿为北大的发展增砖添瓦、担当奉献。

我仅从北大发展规划部的角度谈谈李强老师。我和李强老师在北大发展规划部既是同事关系，也是前后任关系。1999至2004年，我担任北大发展规划部第一任部长，李强老师是副部长。后来北大党委正式推荐我去中共中央统战部和九三学社中央工作，我推荐李强老师继任北大发展规划部部长。2004至2010年，李强老师担任北大发展规划部第二任部长和校长助理。在这11年中，在学校正确领导和全校广泛参与下，我和李强老师与发展规划部各位同仁一起，齐心协力，众志成城，攻坚克难，卓有成效：先后制定完善了六个版本的北大创建世界一流大学规划，提出了北大短期、中期、长期的发展规划目标，理顺了北大事业规划、学科规划、校园规划的关系，解决了许多学校长期想解决而没有解决的问题，办成了许多学校过去想办而没有办成的事情，抑制了某些院系所中心、著名院士教授和校办企业提出的局部和短期合理而全局和长期不合理的自我膨胀冲动，较好地保证了北大发展规划的科学有效的贯彻落实。我还想特别强调的是，曾被称为“北大民生一号工程”的北大肖家河教工住宅项目，解决了将近3000户北大教工的住宅问题，其中李强老师发挥了至关重要的作用，可以说是造福千家，功德无量！

我和李强老师除了前面说的同岁、同频、同心、同德、同行、同向之外，还有三点需要提到：一是我和李强老师如同亲兄弟一样，一起工作时常有“生我者父母、知我者李强”的感叹。二是我和李强老师经常互相提醒批评，而被提醒批评者不仅不会感到不舒服还会由衷感谢对方。三是我和李强老师都具有比较浓厚的北大情结和北大精神，都属于心灵比较自由的思想者，思考参悟问题都不太缺乏强烈的好奇、美好的梦想和精神的高度、透视的深度。所以我和李强老师推心置腹地深入研讨北大发展规划某些高起点深层次的重要问题，在意见相同时，经常出现相同高度深度频道的共鸣共振；而在意见不同时，经常出现相同高度深度频道的碰撞激荡。我和李强老师也都属于比较兼容并包的北大人，都崇尚光明磊落、和而不同，都追求“宇宙就是我的心、我的心就是宇宙”的博大胸怀和格局。

现在我只要回忆起与李强老师在北大发展规划部携手并肩工作、成功愉快相处的时光，就会深切体悟到这是我将近70年的人生经历中十分珍贵的缘分和荣幸！就会非常享受和陶醉于在北大党政联席会等许多重要场合，我和李强老师分别发言时经常高度默契、不谋而合或者“相视一笑，莫逆于心”的妙不可言的快感！

最后衷心祝福李强老师健康快乐！吉祥如意！