前些日子湖北等地大旱，胡总书记和温总理到达旱区，亲自帮助农民在水田里补种旱地作物，老天爷感动了，很给总书记、总理的面子，在旱区立即下了两场大雨，大旱区急转为大涝了。甚至有些县城都淹水了，还淹死了不少人。

曾经，把农民组织起来与地斗、与天斗，农业未必一定“旱涝保收”。时过境迁，农民一盘散沙了，农业越来越趋向“望天收”了。

受灾了，一些人“幸灾乐祸”——望灾涨价。这两月，大米就涨了好几毛，猪肉涨了好几块。民间正在形成一种“共识”：房市不能投了，黄金不能投了，古玩不能投了，股市彻底失望了，现在投资什么都不如投资农产品。下半年有些农产品的价格会不会走出比“蒜你狠”还狠的行情，恐怕只有“天知道”。

与“蒜你狠”同时并存的是卷心菜卖几分钱一斤也没人要。这本质上也是另一种形式的“望天收”。

最近又有些地方的蔬菜出现了严重“滞销”的局面，“菜贱伤农”，连中央电视台也发慈悲心免费为农民发布蔬菜滞销的信息了，但我却以为，中央电视台越是发布蔬菜滞销的信息，滞销菜的价格会越低。道理其实很简单，蔬菜过剩的“公益广告”会在流通环节放大“过剩”——农民急于出手、批发商减少收储、加工商会持币观望、零售商也会“转手即卖”。本来蔬菜只过剩10%的，有可能被“公益广告”挤出流通中各个环节的存量空间，把供给过剩在短期内放大数倍。要知道，很多蔬菜过剩10%，价格是要下降50%的。

有一年浙江滁州的柑橘卖0.2元/斤，一个农村的大学生拉一车柑橘到学校交学费，感动了杭州城，震动了全国，中央电视台等媒体都报道了（信息对称了），柑橘价格不见涨。后来滁州市的所有领导和各级干部都帮助农民卖柑橘，滁州市委书记亲自到杭州搭台卖柑橘，滁州市财政还拿出了3000万元奖励柑橘购销大户，结果如何呢？我实地考察过了，部分柑橘还是0.2元/斤卖掉了，部分是烂掉了、倒掉了。我当时对滁州的朋友说，财政3000万奖励购销大户不如直接收购柑橘销毁（可以减少3－5%的供给，价格会立马上升30－50%）。滁州的朋友说，你的建议是对的，除非农民自己组织起来做，政府是不敢这么做的。

成熟的农业国家或地区，应对旱涝灾害主要靠地域性的农民组织化及其自主管理的水利设施。我国“分田单干”以来，村社农民组织破坏有余，建设不足，农业副业化、老人化、单干化了。如是越来越“望天收”了。

成熟的农业国家或地区，应对生产过剩和供给不足也是靠农民组织。我以台湾为例：譬如岛内有10多家生产柑橘的农会（一会一品），农会组成柑橘协会，柑橘有大小年之分，大年增长10%左右，价格可能下降50%左右，在大年，岛内的柑橘协会会召集各个农会会长分析产量、并提出应对价格下跌的措施。一般会指导农民优先出售一级品、二级品，三级品暂时不准上市（很大一部份用于加工，甚至做肥料）。这样，市场上的柑橘供给的实际数量并没有增加，价格就不会有下降了。当一级品、二级品销售完毕，农民就获得了正常的收入，增产不减收。如果是小年，柑橘减产了，价格会适当提高，确保农民减产也不会减收。

中国的农业无论是受到了自然灾害还是市场灾害，主流的思路总基本上都是资本下乡，或是扩大对外开放。很少在组织农民上下功夫。即使认同了农民组织化，可搞来搞去总是“公司+农户”，或是“专业合作组织”，或是“行业协会”等等。很多人不知是真不明白还是装糊涂：村社农民组织——集“农业经济发展、社区建设、社区治理”功能三位一体，是中国农民组织的基本组织形式，其他形式的农民组织要在村社农民组织的基础建立，如果村社农民组织不充分发育、甚至还在不断被破坏的情况下，其他形式的农民组织（包括专业合作社和行业协会）都可能会被异化为分化农民的农民组织——“假农民组织”。

再次强调：农民组织化，要优先发展集“经济发展、社区建设、社区治理”功能于一体的村社农民组织，否则，中国农民不仅要长期面对自然灾害“望天收”，还要长期面对市场灾害“望天收”！