2001年末，北京房地产界出了一件石破天惊的大事，某明星楼盘的业主们因与物业公司就泊车费问题发生分歧，自发地成立了业主委员会，结果一位业主代表在某一天被几位不明身份者，闯入家中暴打了一顿，伤势很重。打人者离开后，因为物业公司的监视系统在那段时间没有录像，所以线索全无，行凶者至今逍遥法外。业主纷纷猜测，行凶者可能与物业公司有关。
这家公司是北京著名的民营公司，据说有很深的背景，公司老板和上层人物的亲戚关系相当密切。据说，曾扬言，任何事情公司拿出300万都可以摆平。当然，这些都是坊间传言，可信度如何，不好评估。但有一点，却是令人回味无穷的，中国相当一部分民营企业家们，都是江湖草莽出身，其第一桶金都说不清道不明。所以，社会上有英雄莫问出处的说法。
其实，对于处在转型期的中国社会，财富英雄们，尤其当年那些学历不高，小小年纪只身闯京城或下海南者，短短时间内就聚拢起相当量级的财富，其所走的路子，一般都是通过艰苦奋斗聚集起宝贵的启动资金，然后通过与权贵人士或权贵的
亲属攀上关系，进而做强做大。这些人中有一部分在黑道上也有很深的渊源，有的干脆就把黑道势力当作自己生意的坚强后盾。
这种靠权力加拳头崛起的江湖企业，在中国财富新贵中绝非个别，沈阳的刘涌是这类江湖企业的典型代表。京城这家企业当然不能归于江湖企业，但从处事方式看，却有一定江湖习气。如今，公安局已介入此案，估计很难查到凶手，所以民众对该家企业性质的猜测也就很难打住。
江湖企业也罢，非江湖企业也好，相当一部分中国的民营企业在经营管理中都带有很强的江湖色彩。这些企业在治理结构上有浓厚的家族企业特征，公司高层都是三亲六故、七姑八姨把持着。企业风格上，由于公司的当家人有明显的江湖习 气，所以经营上也有很强的江湖作风，红道、白道、黑道通吃，只要赚钱什么伎俩都可以使用。应该说，这类企业在素质上有明显的欠缺，企业在做大做强过程中，领导人素质很难适应变化了的外在情况，很难吸纳新人以支撑越来越大的企业，很难改掉自身的江湖习气，极易在关键时刻铸成大错。
所以我说，这样的江湖企业，或者说江湖习气浓郁的企业很难走得很远。因为权力和拳头并不是企业竞争的核心能力。只能在社会转型期发挥一定作用，在聚拢第一桶金时起作用。当权力干预经济的力度日趋减小，当拳头在谈判桌上的威慑作用让位于谈判技巧和游戏规则时，这类企业的末日可能就不远了。
由于这类企业的治理机制和领导者先天素质上的致命缺陷，江湖企业极易因某种突发变故毁于一旦。
据说这家企业要作百年老店，如果江湖习气不改，能撑上十年就是福气了。
二○○二年一月十四日星期一
