【社长说】虽然乡村振兴办很想发展农业产业，但是他们也知道其中的风险。这几年，花县的农业产业一直在萎缩，在阿信看来，搞农业就是个情怀，很难赚到钱。但是光靠情怀，恐怕也不能持久，这也是政府想要积极介入的原因。问题是，如果市场自己都解决不了的问题，交给政府就能做好吗？会不会有更大的风险，最后赔了夫人又折兵？其实阿信心里也没底。
1、乡村振兴办做了什么？
在花县乡村振兴办那几年，阿信一直保持着忙忙碌碌的节奏，好像总有做不完的事情。
乡村振兴办统筹起来的资金，有很多都投入到基础设施建设之中，印象最深的就是“沟路树”。沟，指的是水利设施，比如沟渠和堰塘整治；路，主要是通组路和机耕路；树，就是道路两旁的绿化，前年给省道绿化种树十公里就花了700多万，钱花了不少，效果却不甚明显。
实际上，就算是搞基础设施建设，也不可能全面铺开，毕竟资金有限，只能集中到重点乡村。好钢用在刀刃上嘛。阿信淡淡地笑着，显得理所当然。你比如说花镇在整个花县就比较偏远，水镇因为距离花县和花市都比较近，领导下来视察几乎是必看的一个点，因此一直被作为重点乡镇进行打造。大量的基础设施都集中到水镇，整体来说就显得比较完备。
除了基础设施建设，乡村振兴办的核心工作就是产业发展。或者说，基础设施建设也是为了更好地发展产业。这几年，花县的产业发展包括政府引领新品种的种植，引进龙头企业，引进先进的经营理念。另外就是抓销售，这个是重点，农产品如果卖不出去，卖不出好价格，产业发展就是一句空话。
在产品销售这一块，乡村振兴办首先是大力发展冷冻库。去年建了两个，前几年已经建好了几个。这些冷冻库可以增加水果的存放时间，对于农民提高收入很有帮助。冷冻库就建在村里，由村里自己管理，现在主要是用于存放桃子、李子。
乡村振兴办的目标是希望给每个村都建一个冷冻库。一个冷冻库的成本是30多万，扶贫办和商务局每年都有专项资金。去年花镇原本就有一个冷冻库的指标，后来又争取了一个，因为有些平原乡镇不种水果，就不需要建冷冻库。
促进产品销售的另外一项工作是发展电商，建电商产业园。花县打算把产业园放在原来的老化肥厂，一方面化肥厂的仓库面积够大，一次可以进30台大车；另一方面那个地方挨着水果批发市场，是花县林果、西瓜、红薯交易的集散地。目前已经有几十家电商企业同意入驻。电商企业算得上是轻资产，不需要太大的投入，政府主要就是帮忙解决场地问题，租给他们用。
乡村振兴办还想做的一件事情是帮农民做好作物的前期选种，请专家做土壤鉴定，看看当地种什么会有比较优势。
农村发展到一定程度之后，阿信认为就应该进行生产的组织化，把现有农民进行专业化分工，然后大面积推广先进的种植技术。有的村已经开始在搞党建引领合作社。这项工作要做实很不容易，农民习惯了单家独户搞生产，如果理念上没有调整过来，就不可能实现真正的合作。所以，这项工作目前还不是他们关注的重点。
2、美丽乡村转化为美丽经济？
虽然乡村振兴办很想发展农业产业，但是他们也知道其中的风险。这几年，花县的农业产业一直在萎缩，在阿信看来，搞农业就是个情怀，很难赚到钱。但是光靠情怀，恐怕也不能持久，这也是政府想要积极介入的原因。问题是，如果市场自己都解决不了的问题，交给政府就能做好吗？会不会有更大的风险，最后赔了夫人又折兵？其实阿信心里也没底。
这几年，花镇一直在筹划一件大事，那就是把全镇的林果都集中起来，支撑起一家企业来搞加工和销售，政府可以提供帮忙，包括基础设施建设和资金支持。问题是，如果农产品集中起来之后卖不出去，风险就有可能转移到政府身上。因此现在政府也没有下定决心去做这件事，似乎接触的企业也没有太大的热情。在水镇，就有老板包了500多亩田用来搞稻虾养殖，投入的成本很高，但是产量却很低，价格也不高，老板一直处于亏损状态。这种情况，你说政府帮还是不帮呢？毕竟这么大一个项目，当初也是在政府的动员下才搞起来的。
上面这些都是传统的种养产业，政府目前介入的还不算太多，主要是搞了一些基础设施，比如冷冻库之类的。现在政府投入较多的是新兴的美丽经济，也就是先打造出美丽乡村，然后通过发展旅游业，将美丽乡村转化为美丽经济，进而提高农民收入。
在阿信看来，美丽乡村建设是乡村振兴最重要的一部分，因为最容易看到效果，几乎是个速成的东西。本来县里的野心很大，想要全县整体打造，每个小组投入30万，按照乡村振兴办的统一要求，小组自己先做，做完后由乡村振兴办去验收，达到要求就由财政给钱。花县一共有2000多个小组，如果都打造的话，根本找不到这么多的资金。最后只好在全县找10个小组集中打造。
作为全省的美丽乡村建设示范点，花村是花县的一张名片，因此要举全县之力进行打造。在那10个小组的名单中，花村就占了两个小组。在美丽乡村建设示范点之前，花村就是集体产权制度改革的试点。一开始的想法是把花村一个小组的破旧房屋推倒后复垦，作为宅基地改革的亮点。后来县里领导去看了之后，觉得可以把这些老房子收拾收拾，搞成古色古香的民宿和农家乐。为此，政府投入了大量资金进行改造和建设，并且引入了一家企业开发乡村旅游。
3、换个村子重新打造？
然而几年下来，阿信对花村的发展有点失望。虽然投入了大量资金，也制造了一些景观，但是旅游产业一直没有发展起来，农家乐也倒闭了大半，社会矛盾也是一波接着一波。在阿信看来，花村的发展模式并没有亮点可言，因为周边的美丽乡村都是这么个样子，它们都是同一个师傅规划出来的，能有什么创新？
现在，花镇和县里想调整一下思路，把花村打造成艺术村落。政府把北京宋庄的画家请过来，到花村看了看，画家们似乎还比较满意，都有兴趣过来居住。为了将这些画家吸引过来，花县的领导亲自出面跟画家谈。政府准备利用集体土地入市的方法，给每个画家一块地，让他们自己建房子，楼上画画，楼下展示。这样，就有可能通过文化将人气带动起来。
当然，也有可能画家们只是看上了这些宅基地，能不能把人气带动起来，谁也说不准。不过，作为一种创新模式，上面的领导应该会喜欢。
另外，政府也在考虑，是不是引入外地老板来花村搞农家乐。阿信觉得，花村本地的农民根本没有经营理念，没有可持续发展的想法。他们搞农家乐也不追求饭菜质量，都是一锤子买卖，敲一竹竿就完了，这个样子自然不会有回头客愿意再来。因为土地比较多，花村的农民把所有感情都投入到土地上面，而其他的都是副业，搞农家乐是这样，甚至当村干部也是这样。阿信摇了摇头，显得很无可奈何。
如果花村的工作不好开展，阿信认为可以再换个村子重新开发。比如就到羊村，先从环境整治开始，然后通过政府把他们的老房子收购个100套集中开发。阿信考察过，羊村那一块区域，也就24套农房住了人，其他房子都是闲置的，政府要收上来应该也不难，估计花个六七百万就成。阿信准备跟花县的领导沟通一下，如果县里同意，就可以聚集更多的资源过来。
让阿信有点犹豫的是，这样打造，会不会重新陷入花村的困境之中？美丽乡村这个旅游市场看起来很大，也许真的没有那么大，特别是对于花村、羊村这些非城郊的村子来说，到底有多少人会来消费呢？
失败的风险很大，但是除了搞美丽乡村见效快一点，其他产业更是不好发展。搞一搞美丽乡村，那至少给上面的领导看起来还是挺美的。
4、向上看，向上看！
让阿信更郁闷的是，现在这个乡村振兴，感觉就完全是从上往下推，而且推得很辛苦。村里的干部都没什么思路，什么都要靠乡镇领导把方案想透了再交代他们具体怎么做。当然，县里的领导也会有自己的大思路，每年都有发展的主攻方向。如果乡镇干部提出的发展方案跟县里的大方向吻合，那就很容易得到上面的支持。一句话，这乡村振兴，几乎就是县乡干部想着怎么振兴。村干部没什么想法，老百姓也没机会想，想了也没用。
连村干部的能力都堪忧，你还指望农民给你想出什么花来？阿信摇了摇头，叹了口气。还是得靠我们乡镇干部和上面的领导琢磨啊！
你看那些村干部，上面关于乡村振兴的思路都没有想透，甚至都没有去想。他们经常来问我，你说我这个树怎么种啊，种哪里啊？非得我到现场做了决定才能搞，我没定，他们就不动。哎，他们就是没有思路，也害怕犯错。
也别怪我说他们，他们真的是一说就错。阿信露出了恨铁不成钢的神情。
有些村，你根本就推不动，村干部没有积极性，当村干部对他们来说也就是一种荣誉，一份兼业。他们的感情都投入到土地里面了，你看他们花那么多时间在种田上面，把庄稼种那么好，就是没花心思在乡村振兴的思路上面。
其实，有不少乡镇干部也没什么思路，他们的知识比较陈旧，还是过去老一套的做法，完全跟不上上面领导的思路。你比如说在美感美学方面，很多干部就没有知识储备，你让他去设计一个方案，怎么设计你都感觉很老土。也许是考虑到这个因素，现在越来越多的乡镇领导都是从县里空降下来的，毕竟县里的干部视野更宽阔，更懂得向上看，能够从全局的角度来思考问题。所以对县里来说，这些空降到乡镇的干部其实更好用。
因此啊，乡镇干部就不能只是埋头苦干，还要学会向上看，最好工作一段时间就争取调到市里，然后再空降下来。阿信结合他的成长路径，总结出了一套经验。
是啊，所有干部都想着怎么向上看，而不是向下看。长此以往，老百姓不理你，还真不能怪人家。
