中国现代化，是包括农业农村现代化在内的全方位的现代化。而农业机械化水平和农机装备提升是转变农业发展方式、提高农村生产力的重要基础，是实施乡村振兴战略的重要支撑。并直接影响农业农村现代化进程，是中国农业农村现代化的核心内容。

本文通过对安徽青园集团长期致力于推进中国农业机械化发展，助推乡村振兴进行调研考察，并就未来发展提出建议。

一、中国农业机械化现状及问题

（一）发达国家农业机械化发展概况

马克思在《资本论》序言中提到，“工业较发达国家向工业较不发达的国家所显示的，只是后者未来景象”。中国作为现代化后来者并正在向现代化迈进的国家，了解发达国家农业现代化，特别是农业机械化进程，可以知晓中国农业机械化未来路径和努力方向。

发达国家农业现代化进程中，都无一例外地经历农业机械化持续、快速发展阶段，从开始到基本实现农业现代化时间一般经历20~30年的时间，平均历时24.4年(见表1)。

资料来源：“国外农机化发展历程及拖拉机发展现状”，中国一拖 农业机械 ，2016年7月1日

美国是一个高度农业现代化国家。2019年美国从事农业就业人员260万。但却支撑了美国3.3亿人口对粮食需求，还为全球粮食市场做出重大贡献。这其中重要因素，是美国农业机械化水平持续提升为美国农业发展做出的贡献。

美国农业走的是先实行农业机械化提高劳动生产率，后大力推进生物技术化提高土地生产率的农业现代化道路。

美国农业机械化从1910年起步，用了30年时间，在20世纪40年代实现了粮食生产机械化。60年代后期，粮食生产机械化水平更加提高，达到了从土地耕翻、整地、播种、田间管理、收获、干燥等全过程机械化。70年代初完成了棉花、甜菜等经济作物从种植到收获各环节的全面机械化。农业生产过程中的深松机械、整地机械、播种机械、植保机械、联合作业机械配套齐全；畜产品生产过程中的饲料粉碎机、挤奶机、牛奶保鲜加工成套设备已广泛应用；节水农业中的沟灌、喷灌、滴灌已成为农业生产中所必须；现代化的激光、计算机、声控等高新技术已在农业机械化上大量采用。当前美国已经进入全盘机械化、自动化阶段。

（二）中国发展农业机械化现状和问题

农业机械化及农业装备发展，推动了乡村振兴。农业机械化与乡村振兴战略相互促进, 互为关联。这包括，促进了休闲农业的发展，拓宽了农民就业渠道，成就了生态宜居的农村生活环境，优化了农业种植模式，促进了农业生产的规模化、标准化、轻简化、智能化，改变了农民的生产生活方式，已成为实现农业提质、增效和加速农业现代化步伐的关键手段。

1、产业发展现状

改革开放之前的很长时期， 中国农业机械化水平一直在较低水平上徘徊。近年来随着农村土地流转进程加快、农村大力推行规模化生产，加之农民进城务工致农村劳动力流失，农业机械化生产水平不断提升。全国农作物耕种综合机械化水平由2008年的45.8%增长至2016年的65.2%。

图1，全国农作物耕种综合机械化水平

数据来源：公开资料整理

党的十八大以来，我国农业机械化和农机装备产业保持较快发展态势。全国农作物耕种收综合机械化率超过66%，规模以上农机企业发展到2500多家。我国已成为世界第一农机生产大国和使用大国。目前，三大粮食作物——小麦、水稻、玉米的耕种收基本实现机械化作业，其综合机械化率均已超过80%。农业生产方式正在从主要依靠人力畜力到主要依靠机械动力的历史性转变。以拖拉机为例，根据中国农机工业协会企业管理委员会统计数据，2021年上半年    国家统计局数据显示，1-6月大型拖拉机产量同比增长57.4%，中型拖拉机产量同比增长18.5%，小型拖拉机产量同比增长27.6%。

2、存在问题

虽然近年来，我国农机作业水平快速提高，但受农机产品需求多样、机具作业环境复杂等因素影响，当前农业机械化和农机装备产业发展不平衡不充分的问题比较突出。一是农机装备有效供给不足，缺门断档和中低端产品产能过剩并存，机具的可靠性、适用性有待进一步提升。二是农机和农艺融合不够，品种选育、栽培制度、种养方式、产后加工与机械化生产的适应性有待加强。三是适宜机械化的基础条件建设滞后，存在农机“下田难”“作业难”和“存放难”问题。

美国农业机械化发展历程和中国目前农业机械化现状，给我们的启示是，中国农业机械化虽然近年来有所进步，有所发展，但还有很大的提升空间。中国目前农村人口比重36.11%，农业就业人口约2亿，占全部占就业人口的20%以上。而美国农业就业人口不足260万，占全部就业人口不足1%。这其中巨大差距，就是中国农业机械化巨大发展潜力和提升空间。正是在这样一个宏观背景下，安徽青园集团支撑起中国农业机械化的一片天。

二、叶青与安徽青园集团的使命

（一）发展历程

１９９２年 ， 邓小平南方谈话，明确提出社会主义也可以搞市场经济，由此开启了中国新一轮改革开放的大潮。安徽青园集团董事长叶青，此时正担任安徽省望江县农机技术推广站站长，敏锐地感觉到改变自己命运时刻到了，在向单位递交辞职报告后 ， 望江青园农机推广服务部 ”（安徽青园集团前身 ）正式开张了。从农机推广一名销售员开始了自己的创业历程， 叶青跑市场、访客户 、搞技术，在这一过程中，企业一步步发展壮大。在叶青看来，中国是一个农业大国，农业机械化是中国农业必经之路。这是一个巨大的市场，有着无限的商机。为了自己追求的农机事业，他不辞劳苦 ，兢兢业业 。从 １９９２ 年创业 到 ２０21年 ， 近30年时间弹指一挥间 。从当年只有几个人的推广服务部，到如今的安徽青园集团，成为拥有员工超千人，涵盖农机流通服务、专业市场开发运营，工贸超市连锁，旅游开发 、城镇化建设 、教育培训和投融资等六大板块业务，发展成为一家集农业工程技术服务（农机技术推广服务和销售）、农机交易平台和农机专业市场建设与运营为一体、年销售额近 40亿元的控股集团公司 。

叶青董事长认为我们这一代人是有使命的，通过我们的努力，在我们这一代人手中初步实现中国农业机械化。正因为此，安徽青园集团一直秉持“简单开明 ，勤劳朴实 ，止于至善”的核心价值观 ， 以“百年企业，国际青园”为企业愿景，以“让中国农民为自己而骄傲”，通过发展农业机械，至少能够帮助“一百万农 民成为农村致富带头人 ，帮助一万农民成为现代农场主”，这已经成为安徽青青集团的使命。随着安徽青园集团的成长，叶青本人的事业也步人了一个高峰。收获了一连串的殊荣 ：十一届 安徽 省人大代表 、安徽省五一劳动奖章获得者、中国农机流通协会副会长、中国新徽商联盟联席理事长、 湖北省安徽商会党委书记兼执行会长 等。

（二）农机市场中国布局

安徽青园集团主要业务是为农机市场提供产业平台。目前，青园集团在全国布局，其业务已横跨皖鄂赣湘四省，成功投资湖北黄冈、江西新余、安徽安庆三个农机产业平台和一个国家4A景区度假村，市场年销售额38亿元，入驻商户751家，纳税总额1.2亿元，解决四省就业人员5000人，服务专业农机户23万户，1000多个品牌、1万多个品牌入驻。

入驻产品范围：农业机械、工程建筑机械、 林牧业机械、工程车辆、五金机电等农村各种机械。集团已经成为安徽省百强民营企业、全国最大的农机机电市场投资商和运营商、中国农机市场行业标准起草者和农机市场领域专家、是中国农村机械产业平台领军企业。

一是安徽安庆青园城。这是青园集团最为成熟的产业平台。占地面积150亩，规划12万平方米；目前入驻商户238家，年交易额18亿元，解决就业2000人，纳税5000万元；服务专业农机户10万户。

二是湖北浠水青园城。占地面积143亩，规划13万平方米；入驻 商户300家，年交易额12亿元，解决就业1800人，纳税4800万元；服务专业农机户8万户。

三是江西新余青园城。占地面积362亩，规划16万平方米；入驻商户160家，年交易额8亿元，解决就业1200人，纳税2400万元；服务专业农机户5万户。

上述三个农机市场，规模最大的是最早起步的安徽安庆青园城。湖北和江西的青园城，正处在迅速成长过程中。

安徽青园集团通过为农机市场提供产业平台，推动了农机产业发展，提升了中国农业机械化水平，促进了乡村振兴。在这一过程中，解决了城乡居民的就业，也为政府提供了税收。

中国工程院汪懋华院士在“农机行业60周年杰出人物”表彰仪式上给叶青董事长颁奖。

三、历程回溯

青园集团近30年发展，成绩卓著。认真总结30年发展，主要有以下一些做法 ：

（一）  目标明晰

青园集团自成立以来就确立了自己使命目标：扎根农村 ，服务“三农 ”。”三农 ”是中国一号问题 ，青园员工能够参与三农问题的破解解而充满崇高的使命感和无限的热情 。

中国农机现代化方兴未艾，其市场的巨大潜力为集团持续发展奠定了良好基础。而农机有形市场是政府支持“三农”、城镇化建设、推进乡村振兴的最好抓手，能够充分展现政府推进现代农业业绩。而始终保持集团发展定力，始终植耕于中国农机市场，这是集团近30年发展取得成功的重要经验。

（二）发展稳健

集团从小到大，思路清晰，发展稳健。包括规划未来发展奋斗目标，都建立在稳步扎实，充分适应市场需求基础上。以平台建设为例，青园集团在平台建设上，长期扎根安徽。2000年在安徽省望江县兴建了望江青园农机汽车大市场，2005年兴建了安庆青园国际农机五金机电城。在夯实两地基础上，2008年跨出安徽，在湖北省黄冈市浠水县兴建了浠水青园国际现代农机机电建材大市场。这是鄂、皖、赣三省交汇地。使青园集团的市场影响力延伸到湖北、江西、湖南、安徽四省，扩展了青园集团的知名度和服务能力。形成立足安徽，辐射中部的战略格局。

（三）一流队伍

青园近30年发展，带出了一个思想水平高 、业务素质硬、 团队作风好的领导班子。形成了 一支敢打硬仗 、善打硬仗的一流员工队伍 。集团现有大中专以上学历700多人，研究生及工程师20余人。年轻化、知识化、专业化的人才队伍，给公司的可持续发展提供了可靠保障。同时借助社会力量，组建由行业顾问 、市场专家等组成的集团智库团队，为集团持续发展提供外脑和决策咨询。

（四）创新变革

青园自成立以来，始终把创新变革作为发展主基调。这是企业能够始终保持旺盛活力的根本。农机经销企业如果不具备优质的服务和维修能力，就会严重挫伤农民使用农机的积极性。针对服务不足的问题，投资260万元建立了久保田收割机、插秧机和大型农机的维修培训中心。成立的中心不仅为农民购买农机提供保养、维修，还为购机农民提供培训和免费存放机器。这种独特的服务项目解决了购机农民的后顾之忧，受到农民的欢迎和赞誉。再比如，把集中补贴资金在有限品类范围内实行普惠制补贴，既有效地解决了当年补贴指标紧缺问题，欲购机农民也有了“定心丸”，并缓解了购机高峰过于集中、拥挤问题。建设江西新余青园城，把其打造成江西省农机产业园的重点项目，重要的变革是打造成一站式购机服务的承接市场，这是农机流通模式的创新变革 。

（五） 清新政商

企业发展，离不开当地政府支持。特别是产业拓展到各地，更需要得到当地政府的支持。青园自成立以来，始终保持健康的企业形象，每开设一个产业平台，都寻求得到了当地政府的理解、支持，并与当地政府官员保持清新健康的政商往来，进而为企业长远发展奠定了良好的外部环境。

（六）业界认可

安徽青园集团长期致力于推进中国农业机械化，已经成为中国农机行业积极参与者和引领者，一直得到政府和行业协会，包括农业部、中国农业机械流通协会等行、当地政府的大力支持。叶青提出 的 “保姆式服务理念”，已经成为中国农机流通行业的标杆和典范 ，并成为中国农业机械流通协会《农业机械流通企业技术服务培训规范》行业标准的起草单位。集团被评为 “国家一级农机营销企业”、“中国农机十强企业 ”、“安徽省百强民营企业”，是全国最大的农机机电有形市场连锁投资企业 。“青园”已经成为农机行业的著名品牌 ，已成为全国最专业的农机市场运营商。

四、未来展望

通过调研和考察，特别是与叶青董事长及其团队成员座谈，对安徽青园集团有如下建议：

（一）战略合作

作为影响力正在持续上升的民营企业，安徽青园集团不仅要立足安徽，辐射中部，还需要开阔视野，需要与央企、所在地的国企业加大合作。在混合经济已经成为中国经济主要模式情况下，加大与央企和地方国企合作，不仅可以进一步开拓市场，也可以增强自身抗风险能力，有利于得到当地政府部门支持，实现企业可持续发展。

（二）科研先行

如何能够适应市场需求，为市场提供科技水平领先的优质产品，需要加大对市场需求变化情况了解，加强与科研机构合作的力度，通过提升农机产品的科技含量提升市场份额，进而提升整个农机行业的科技水平。

加大对市场需求变化情况了解，重要是把握不同产业平台的市场变动情况，通过与农机制造企业合作，加大对高端产品和符合市场需求的产品供给。

加强与科研机构合作的力度，目地是通过与科研机构合作，掌握市场的需求动态，通过资本投入，组织科研力量合力攻关，进而提供给市场高质量产品。与科研机构合作，既可以深度长期合作，也可邀请提供科研指导；既可以与国内著名的农机科研机构合作，也可以与当地的农科院、农机推广机构合作。与科研机构合作，邀请专家提供科研指导，进而了解市场发展趋势，掌握科研最新动态。

（三）农机组织

农业机械的广泛推进，需要农机作业服务组织有效跟进。2018年中国农机作业服务组织达到18.7万个，其中农机合作社7万个，全年重要农时农机服务面积累计超过400,000 khm2（60亿亩），促进了小农生产和现代农业发展有机衔接。开展与农机作业服务组织的合作，通过建立广泛联系渠道，及时了解市场动向，及时发布农机市场新产品信息，以提升集团产业平台的认可度，提升市场规模和影响力。

（四）引进将才

要适应高质量发展需要，适应集团开拓市场需要，还需要进一步吸引人才，特别是引进市场开拓意识强，有较高管理水平的市场组织者，以适应集团战略发展需要。

（五）辐射中部

中部五省（安徽、湖南、湖北、江西和河南）经济增长势头强劲。十三五期间，五省年均增长速度都高于全国平均增长水平，且地理相近，交通便利、习俗相同，都是中国农业重要省份，农机市场潜力巨大。当然，辐射五省，需要夯实基础，重点是夯实已经发挥重要影响的产业平台。在此基础上，将农机市场产业平台拓展到农业大省河南。

（六）    示范推广

作为产业发展平台，青园集团应当始终紧盯新科技的应用，引导市场发展。这包括：加强绿色高效新机具新技术的示范推广；支持大马力、高性能和特色、复式农机新装备示范推广；在节水灌溉、残膜回收利用、饲草料高效收获加工、病死畜禽无害化处理及畜禽粪污资源化利用等绿色高效机械装备和技术的示范推广。

通过与新产品研发机构合作，召开规模不等的新技术新产品的示范推广会，以吸引客户，引导市场，推进新产品、新技术的运用。

（七）金融合作

企业发展，需要资本支撑。具有良好市场发展前景的安徽青园集团，自然也需要有更多资本助力，加大与金融机构合作力度，做大农机市场产业平台。

2021年11月15日，北京交易所正式开市。北交所的设立，补充了中国资本市场无法为中小企业服务这一功能性缺失。北交所重点围绕打造服务创新型中小企业主阵地这个目标。北交所上市的最低市值门槛2亿元，北交所的推出，有利于中小公司拓宽直接融资渠道。安徽青园集团，公司业绩良好，有很好的成长性，具备了上市所需要的基本条件。通过专家指导和积极努力，争取上市北京交易所。

叶青董事长（右一）向调研组专家介绍安庆青园城市场情况。